重磅！3月26日华住亮相上海酒店展，6000㎡专馆一览产业链全生态！
在全球寻求合作和经济复苏良方之际，酒旅行业的提振发挥着“火车头“作用，充分激发市场潜力，创造更多行业发展机遇。疫后的3年也迎来酒店行业翻天覆地的格局之变，酒店供应链作为行业“基石”也悄然迎来新一轮的变革之春……
此背景下，深耕酒店领域30余载的Hotel&Shop Plus，与已经成为全球发展最快的酒店集团之一的华住集团，强强联手，将在3月26-29日的浦东新国际博览中心E4馆为酒店业献上春季大展！
01、强强联合，涅槃重启
在穿越周期的韧性生长路径中，以“成为世界级的伟大企业”为愿景的华住集团一步一个脚印在探索中国酒店集团的发展之道，同时华住集团旗下经营31个酒店及公寓品牌，覆盖从豪华到经济型市场，支撑其快速发展的供应链以高效、高质深受投资人及顾客的喜爱，应运而生的华住易购平台，链接酒店上下游，致力于成为酒店全生命周期的服务平台。
Hotel&Shop Plus为华住E4馆策划了以“破茧成蝶”为主题：与春同行，蝴蝶的翅膀是季节的声明，也是一年的念想，从结茧包裹的孕育，到破茧振翅的纷飞，在迷途未远之时，遁蝴蝶之踪可抵春天…… 设置“酒店业全生命周期”的专题馆，囊括从酒店的诞生、成长、蜕变到破茧成蝶的完整产业链
参展企业一览
02、开放接纳，诚挚招募
供应链是华住的底层基座，也是华住核心战略的重要保障，华住集团希望构建行业最有竞争力的供应链生态圈，最终在国际化的市场中，能够携所有的伙伴走向全球，让中国供应链不光是服务华住，甚至是能够服务全球更多的酒店。
通过此次展会，华住希望吸纳有实力、创造极致、乐分享、守规矩、属地化的志同道友建固供应商生态圈。围绕规模和效率，布大局，搭大平台，建大系统。像生产汽车一样生产酒店，构建酒店业世界级生态的供应链平台，助力华住绿色ESG发展！
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03、关于博华酒店展
上海国际酒店工程设计与用品博览会作为Hotel & Shop Plus上海国际酒店及商业空间博览会旗下重要展会之一，已在酒店及商业空间领域深耕30余载，旨在打造酒店、商业空间筹建与运营的一站式采购平台。2024年将于3月26-29日上海新国际博览中心 • 浦东举办，将持续打造高质量、高水平的酒店及商业空间建设与运营采购盛会。
展会由中国旅游饭店业协会、中国百货商业协会、中国照明电器协会、住房和城乡建设部 • 中国建筑文化中心、中国食品土畜进出口商会、上海博华国际展览有限公司联合主办。现场将汇聚墙/地面材料、户外设计、室内设计、智慧酒店、照明灯饰、智能控制系统、酒店用品综合、智慧办公、商业空间、商业设计等酒店及商业空间筹建与运营领域各类品牌展商
04、关于华住集团
华住集团（NASDAQ HTHT HK 01179）创立于 2005 年是一家世界知名的酒店管理集团。已经成为全球发展最快的酒店集团之一。根据美国《 HOTELS 》杂志公布的2022全球酒店集团200强HOTELS200的最新排名华住集团位列第六 。
2010年华住在美国纳斯达克成功上市。2020年9月华住在香港联交所主板实现二次上市。2020年1月华住完成了对德国第一大本土酒店集团——德意志酒店集团（简称:DH）的全资收购
- 经营规模Scale of Operation ;从2005年第一家汉庭打开市场通路，到2021年收购GitiGo，16年间完成了从超大规模增长到以合格门店为基础的精益增长并通过转型升级实现可持续、高质量发展。
- 品牌矩阵Brand matrix：华住易购坚持走以品牌为核心，流量、技术加持的一体两翼方针，“复合材料” 打造创新型、未来型超级酒店集团。定位三维一体的战略方向，系列横向维度：经典、多彩、精选、常住覆盖各类客群，产品纵深覆盖经济、中档、中高档、高档、奢华的；打造了31个强大品牌矩阵
05、关于华住易购
华住易购是华住旗下酒店业垂直采购平台，提供酒店营建期+运营期各类目物料。华住易购立志为每一位酒店业主提供优质、优惠的商品。华住易购平台GMV在2023年达170亿，GMV(交易总额)产值自2016至2023的7年间增加11倍。
华住易购认为“成本领先和规模不再是衡量供应链成功的单一标准”，在未来的市场会更开放、更细分、新技术和创新模式交织而成，成本领先升级为产品开发领先，品牌基调升级为拥有客户关系，而核心价值链管理也将进阶为制定行业标准。本次展会也希望能更和行业更多优秀的供方企业建立合作！
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华住供应链b2b.huazhu：华住易购通过全面数字化为赋能产业链，为酒店提供从设计、施工、采购、成本到创新的全生命周期服务。基于对市场的洞察和产品的理解，从研发、创新、迭代、创新完善设计闭环。
〈桔子 | 水晶〉
〈美 仑〉
〈美 仑 美 奂〉
在施工方面，华住易购通过认证施工方第三方质检、工程量清单报价施工材料标准化、EPC工程过程管理、全生命周期服务践行“省心、省钱、省时、省力”新目标，达成认证总包的新价值：降本增效。
采购环节，通过严选供应商、规范化管理、丰富服务选择、高性价比为基调完成产品的标准化、模组化、规模化、工厂化，目前供应商已达1250+，商品SKU达36,000+。
在降本层面，以行业领先的集成式新品研发机制、行业独创的全标准酒店投资模型输出、筹建过程管家式顾问服务，最终打造出打造华住供应链生态基座。
